La continuità aziendale e gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili

Via Rodi, 19 Brescia

(orario 9:00-12:00)

CREDITI: 1 CFP per ogni ora di partecipazione, fino a 3 CFP (D.4.1)

Per partecipare all'evento gratuito è necessario essere associati.

Per rilevare tempestivamente la crisi dell’impresa e la perdita di continuità aziendale, il nuovo quadro normativo ha voluto enfatizzare il ruolo attivo dell’imprenditore a cui è necessario che si affianchi la figura di un professionista in grado di supportarlo nella realizzazione di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile, in funzione della natura, dell’attività economica e delle dimensioni dell’impresa.

Di conseguenza è importante stabilire un percorso e fornire strumenti necessari a supportare l’amministratore nel suo ruolo. Il fine ultimo è far emergere le condizioni di incertezza e, soprattutto, di sviluppare un monitoraggio costante delle variabili, esterne e interne, che potrebbero intaccare l’equilibrio reddituale, patrimoniale e finanziario dell’impresa.

9.00 Saluti e apertura lavori
Dott.ssa Eugenia Salvadori - Presidente ABC Brescia

Prima Parte

• La continuità aziendale nelle sue differenti declinazioni

• I presupposti per gli adeguati assetti: il modello di business e il modello gestionale

• Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili

• La valutazione degli adeguati assetti: strumenti operativi e diagnostici

Seconda Parte

• Il ruolo del sistema informativo in azienda e per il consulente

• Gli strumenti per la consulenza e l’analisi finanziaria (rendiconto finanziario, analisi crisi d’impresa)

• Gli strumenti per il controllo di gestione e l’analisi della redditività aziendale: ERP e BI